هناك خطة تتبعها الشركة بهدف توليد الدخل وتحقيق الربح من خلال عمليات التصنيع أو تقديم الخدمات. هذه الخطة يتم مراجعتها وتعديلها من فترة إلى أخرى. وهذا ما يسمى بنموذج العمل. يصف نموذج العمل الأساس المنطقي لكيفية صنع القيمة المضافة للعمل المعني وإيصالها إلى العملاء المستهدفين. يعتبر النموذج الخريطة المرجعية للمشروع التي يتم تصميم المشروع عليها.

يتميز نموذج العمل بالمرونة حيث يتم إعداد عدة سيناريوهات لكل مشروع. السيناريوهات قد تشمل: أفضل حالات الربح من حيث زيادة المبيعات أو رخص المواد الأولية والاستهلاكية أو زيادة الطلب من العملاء. الربح المتوسط ويستخدم في هذا السيناريو متوسط الأرقام المستخدمة من حيث الأسعار والمصاريف والتكلفة. أسوأ الحالات من حيث تباطأ المبيعات أو ارتفاع المواد الأولية والاستهلاكية أو ازدياد المنافسة من المنتجات أو الخدمات المشابهة.

“الشركات الناشئة لا تفشل لأنها تفتقر إلى منتج ؛ ولكن تفشل لأنها تفتقر إلى العملاء ونموذج عمل مربح.”
– ستيف بلانك

خطوات إعداد دراسة الجدوى

كل خطوة من الخطوات المفصلة هنا تستغرق ساعة ويتم حجز موعد لها مسبقا.